公司召开务虚会议 讨论部署今年工作重点

　　3月4日，公司召开务虚会议，公司领导及业务部门主任参加。会议的主题是，总结过去、谋划发展，群策群力、稳中求进。与会者紧扣会议主题，结合自身工作实际，针对公司今年重点工作提出了合理化建议和可行性措施。董事长宋成作了工作总结。

　　当前，外部发展环境趋紧，经济下行压力不断加大，同行间竞争日趋激烈复杂，扑朔迷离的疫情又给我市经济带来诸多不确定因素。如此复杂的大背景下，我们一定要坚守战略定力，勠力同心，“稳”字当头，做到稳中求质，稳中求进，以保持良好的运行状态和稳健的发展势头。基于上述认识，大家围绕“规范引领、员工稳定、业务拓展、客户走访、目标考核、质量提升、服务提质”等议题，开诚布公，各抒己见，提出了许多合理化建议并进行了深入探讨，思想碰撞，智慧凝聚，形成了共识。

　　董事长宋成强调，年初制定的决策部署精准与否，关系到一年工作的成败。去年，公司各方面运行良好，取得了可喜成绩，是公司上下齐心共同努力的结果，也离不开董事会年初制定的正确决策部署。此次会议大家对公司现行的制度和战略决策作了进一步的研讨，统一了思想、理清了思路、明确了方向，完善了制度，以更好地适应市场竞争，促进公司各方面取得高质量发展。

（徐 雯）