提升业务质量  降低涉税风险 公司召开基础业务 重难点问题解决办法专题研讨会

8月19日,公司召开代理记账、代理开票等基础业务重点难点问题解决办法专题研讨会。公司副总经理、业务专家、分管所领导，业务、质管、培训、信息等部门主任及项目经理代表共19人与会。会议围绕代理记账、代理开票等基础业务中的一些重点难点问题，就如何规避代理风险、如何明确代理职责展开了讨论，形成四个方面建议和办法：

按期自查对账和调整账务

代理人员发现该问题首先要进行自查、对账，检查是否存在会计差错或因不了解企业具体经济行为而选用会计科目不合适；如有，要及时进行账务调整。

及时与代理企业进行充分沟通

代理人员发现问题要及时与代理企业进行充分沟通，在日常记账过程中要提醒客户账务处理中发现的财务和税务风险；提醒客户应根据实际发生的经济业务事项提供合法票据进行会计核算，收入成本费用要配比，收入和产能、工资、用电量要匹配，所生产的产品要与材料种类及数量要配比。

代理人员务必有风险意识

代理人员应根据委托人提供的原始凭证和其他资料，按照国家统一的会计制度的规定，进行会计核算。禁止代理人员未经代理企业允许，随意书写或打印原始凭证入账。企业授权，代理人员辅助自制原始凭证的，内容应该完整，且须经代理企业负责人或经办人签字及盖章确认。

管理人员全力配合业务人员

信息部组织联系开发相关程序，以方便客户通过线上传递和接收资料，方便员工线上资料归档；质量监管部按期组织代理记账业务大检查，对代理企业“投入产出是否配比、会计科目发生额及余额表、信息反馈等风险控制点”进行重点关注；培训部合理安排培训课程，及时有效地组织员工进行内部培训，提高员工素质；业务部门主任负责组织、协调、控制、监督本部门的业务管理工作，督促本部门员工按照各项业务的操作规程办理事务，按期保质保量地完成各项业务，发现问题及时处理并汇报。

（于旭红）